(No Dia Primeiro, O Primeiro de 2016) A MÁFIA DA PALERMO PORTUGUESA (156)

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Da série, “Um Portista sem palas”

"Se Lopetegui cedesse a pressões não me servia"

Leram bem? O autor e responsável por uma época  de zero títulos, com um plantel de milhões, com aquisições de emprestados dos grandes espanhóis, que contrariava toda uma politica desportiva do FC Porto até então, para a obtenção de resultados imediatos, que devia ganhar de olhos fechados dada a diferença para os concorrentes directos, que foi o responsável com as suas rotações e diarreias cerebrais em quase todas as desgraças da época, que nunca conseguiu superar os rivais quando era obrigado a o fazer e que praticava e pratica um futebol medíocre, chato, desorganizado e que deu continuidade esta época, para muito pior, eliminado da Liga dos Campeões quando parecia impossível, até com um Chelsea do piorio dos últimos anos  e que teve sempre sorteios favoráveis em todas as competições em que entrou: o grupo da Champions o ano passado era fraco com adversários em grave crise interna, nos oitavos teve o adversário mais acessível e caiu humilhado quando encontrou um mais poderoso; na Taça de Portugal saiu um grande, é certo, o Sporting, mas o jogo era no Dragão e foi humilhado em casa por um plantel de tostões de Marco Silva; na Taça da Liga caiu com o Marítimo, o adversário mais acessível numa meia-final, enquanto a lógica daria que a outra meia-final seria entre Benfica e Sporting, não se desse ao caso destes últimos a desprezarem completamente; já esta época, Liga dos Campeões foi o que sabemos, nem com o pior Chelsea de sempre; Na Taça de Portugal assiste de camarote a Sportings/Benficas e Bragas/Sportings e o caminho aberto para a final pois o sorteio ditou que os adversários mais fortes como Braga/Rio Aves  vão eliminar-se ; Na Taça da Liga teve o sorteio mais fácil dos 3 grandes com duas equipas dos escalões secundários e um adversário que está abaixo do meio da tabela  etc,etc,etc, e  isto agrada a Pinto da Costa. Uau!! Por não ceder a pressões e apostar sempre na sua mediocridade como treinador e uma "barata tonta" deixa o Pinto da Costa eufórico e só por isso lhe serve. É obra.

Eu compreendo que ao Pinto da Costa actual interessa-lhe pouco os zeros nas conquistas, mas os zeros na conta bancária e eles vieram quer através dos milhões da Liga dos Campeões do ano passado, quer das transferências records, quer nos negócios milionários dos direitos televisivos e acessórios. É isto que lhe serve, logo está bem servido com o Lopetegui.

"Espero que assobiem muito, que foi assim que chegámos ao primeiro lugar"

Leram bem? O Pinto da Costa actual diz isto dos sócios e adeptos que o alimentam.  O Pinto da Costa actual, que deu pela segunda época consecutiva mais um plantel de luxo ao técnico espanhol, está contente com a valente merda de futebol que o FC Porto pratica, jogo sim, jogo sim e tem o desplante de criticar aqueles que não pactuam com esta porcaria. Fazer um jogo mau de tempos em tempos, admite-se e devia ser a normalidade e foi durante muito anos no FC Porto mas actualmente faz-se um jogo bonzinho de tempos em tempos, num mar de mediocridade indescritível. E só num campeonato do mais fraco que pode haver é que um FC Porto deste nível consiga liderar o campeonato. Isso é que é incompreensível para alguém que está de fora e tenha visto os jogos do FC Porto. 

Alguma vez o Pinto da Costa à antiga admitia isto? Alguma vez o Pinto da Costa à antiga vinha lançar farpas aos adeptos que estão fartos desta mediocridade? O Pinto da Costa não tem olhos para ver o estado das coisas? Se vê mal vá ao oculista.

O Pinto da Costa à antiga, diria que não admitiria mais atitudes nem exibições constantemente indescritíveis de mediocridade e queria uma resposta em campo rápido e lançaria farpas no adversário, não os enjoativos elogios constantes ao Jorge Jesus, que já tresandam a paneleirice bacoca.

"Vamos dar atenção à Taça da Liga pelo esforço que o Proênça tem feito"

Isto é ponto alto da comédia. Portanto, o nosso interesse na prova, não é por uma mera questão desportiva, de um troféu que falta ao magnífico museu e que até ele próprio admitiu no início da época que queria pois é o único que falta, mas por solidariedade ao pau mandado que arranjou para colocar na presidência da Liga e que no pouco tempo que leva na presidência se transformou na coisa mais inútil que há memória, como comprova a sua bandeira da centralização dos direitos. Isto é patético.

Mas, até nisso não conseguiu ajudar o seu amigo Proênça, pois foi ultrapassado mais uma vez pela mediocridade que arranjou em Espanha ao ser humilhado em casa por um Marítimo de meio de tabela para baixo do campeonato português.

Já se sabe que a culpa é dos assobiadores, dizem alguns. A equipa não joga nada, há 70 e tal jogos , mas a pressão dos adeptos é a responsável. Percebem? Já o próprio Pinto da Costa,o actual, não o outro, diz para assobiarmos muito pois foi assim que chegou ao primeiro lugar. Estão a ver como FC Porto anda confuso?

Dizem que em Alvalade é que vai ser. Teremos um FC Porto atípico, daqueles que 1 em 20 faz um joguito que se veja, ou a normalidade?  Não se sabe. Nós sabemos o que o plantel vale. Mas também sabemos o resto.

A única coisa que se sabe, é que se a equipa do FC Porto não rende por causa dos assobios, como dizem alguns, então em Alvalade vão desfalecer com os assobios sportinguistas num dos estádios mais difíceis, com os adeptos mais calimeros do futebol nacional , mas por outro lado o Pinto da Costa diz para assobiarem muito, que foi assim  que chegou ao topo e sendo assim a vitória está no papo ou pelo menos o empate. Haja fé, nos assobiadores.

Já aqui disse que a mim dá-me pouco prazer ganhar títulos, só porque sim, não jogando futebol que se veja e que seja admissível para um clube como o FC Porto e com as condições que possui. Pelos vistos, muitos adeptos do FC Porto também acordaram para essa realidade. Talvez porque o comum do adepto financeiramente só perde, nunca ganha nada, coisa bem contrária aos atletas e dirigentes, com fabulosos prémios, daí cada vez se importarem menos com a qualidade do futebol, e às vezes até dos títulos desde que financeiramente compensados por outras vias.

Já aqui disse mais que uma vez, que se a preocupação do Pinto da Costa fosse a exigência e qualidade do futebol, teria que ter mandado embora o Lopetegui no fim da última época.

Agora, vir com este discurso de confronto para com os próprios adeptos é ridículo, fazendo afirmações patéticas mas talvez isso justifica muito o que passa no FC Porto actual.

Já agora, alguém vê o Pinto da Costa na hora das derrotas? Alguêm vê declarações dele depois de perder? Pois.

Também naquele primeira página gostei de ver um representante do clero a falar de inveja e perseguição em vez de paz, tolerância e compreensão. Tinha um espelho à frente.

O Lopetegui até pode ganhar o título com 20 pontos de vantagem, mas se o fizer jogando o que se tem visto até aqui não merecerá qualquer tipo de elogio. O FC Porto está sub-aproveitado há duas épocas a esta parte, quando deveríamos ter um domínio interno claríssimo, pois até esta época tínhamos opções para dar e vender nas várias competições sem perder qualidade, mas o que constatamos é que os jogadores parecem todos piores jogadores do que aquilo que são e até parece que o plantel é fraco e cheio de deficiências. É obra conseguir um feito destes. Agradeçamos ao tipo que "não cede a pressões". E é por isso, que num jogo da Taça da Liga se assista ao descontentamento de ontem. Numa época normal, com exibições normais, era só um jogo menos conseguido, com jogadores menos rodados e nunca haveria aquele coro monumental de assobios. O problema é que os adeptos constataram que a norma é aquilo que viram ontem e não a excepção: às vezes ganha-se por um, outras vezes surge um talento que resolve e branqueia a mediocridade , outra vez é o penalty (ou os penaltys) que se marca ou não, mas a desorganização, as invenções, os erros, a falta de evolução como equipa estão sempre lá quase jogo sim, jogo sim.

Mas repito o que já disse aqui, mais que uma vez, "pese todo o desprezo que tenho pelo Lopetegui como treinador, tenho muito maior pela "xungaria".  Espero que o Lopetegui no fim da época passe o testemunho mas não de mãos vazias, com vitórias rascas ou menos rascas, por inércia ou pela sorte dos deuses. Mas não estou seguro de nenhum dos cenários."

O Internationales Bankhaus Bodensee AG e o Porto

O R&C do primeiro trimestre mostra que o FC Porto abriu mais um empréstimo, desta vez de 22,195M€. Este passa a ser o maior empréstimo bancário em vigor na SAD, sendo que metade do valor é não corrente.

Não é segredo para ninguém que a SAD tinha que procurar uma alternativa ao BES, mas o Internationales Bankhaus Bodensee está a sugar grande parte das receitas operacionais da SAD... e não só.

O empréstimo 12M€ aberto em maio apresentou como garantia o prémio de participação na Champions 2015-16. Ora, a época acaba em maio, e a UEFA paga logo aos clubes que se apuram diretamente para a fase de grupos. A SAD não conseguiu esperar o que pode ter sido apenas uma questão de dias, talvez duas ou três semanas, e antecipou os 12M€. 

O contrato de patrocínio da Warrior serve como garantia para um crédito de 1,533M€, aberto em janeiro de 2015. E o dinheiro do market-pool da UEFA já foi destinado ao mesmo banco, como garantia de um empréstimo de 2,84M€, também de julho.

Já se sabia que a SAD fez o pedido de empréstimo de 12M€ de Julho dando como garantia precisamente os 12M€ que o Real Madrid ainda tem que pagar por Danilo. Mas agora, para garantia do empréstimo de 22,195M€, a SAD apresentou o dinheiro da receber da Juventus por Alex Sandro.

Para começar, as taxas do Internationales Bankhaus Bodensee AG estão a aumentar. Em maio era de 4%, em julho de 5% e agora subiu para 6% (acima da média anual de 5,02% da SAD). O facto de a SAD não ter capacidade de esperar pelo dinheiro de Alex Sandro faz com que os 26M€ (mais-valia de 21,362M€) deixem de o ser. 

Ao valor da transferência para a Juventus, agora há um «juro» de 6% para pagar. Não pelo bolo todo, pois a dívida corrente ao Internationales Bankhaus Bodensee AG é de cerca de 11M€ (no caso deste empréstimo), enquanto a Juventus só vai pagar 8M€ por Alex Sandro neste exercício (pagará mais 15M€ na época seguinte - e o empréstimo vence precisamente em julho de 2017). Mas é um valor que, no futuro, acaba por ser deduzido quando do pagamento da Juventus.

Primeiro foi com Danilo (taxa de 5%), agora com Alex Sandro (6%). A dependência de mais-valias já é elevadíssima, mas se agora todas as vendas passarem a servir para abater créditos bancários, os juros vão fazer com que o saldo real da transação de um jogador decresça. E assim, a necessidade de mais-valias pode aumentar.

É que parecendo que não, em 2015 o FC Porto já pediu 40M€ a esta entidade, de um total de 78M€ de dívida corrente.

PS: Lembram-se do empréstimo de 30M€ do BES e de Mangala como garantia? Eis o ponto de situação: o FC Porto tem ainda 17M€ em dívida, que foi renegociada, que tem como prazo de vencimento setembro de 2016. Depois de Mangala sair, a SAD deu Danilo como garantia. E agora que Danilo saiu, passam a estar dois jogadores sob garantia: Brahimi e Herrera. O primeiro é impossível segurar no fim da época, o segundo está a desiludir nos dois campos: desportivo e financeiro.

F.C.PORTO, Comissões de 430 mil € à ENERGY SOCCER de Alexandre Pinto da Costa

 O portal Football Leaks divulgou esta quinta-feira novos documentos relacionados com o FC Porto, neste caso sobre verbas alegadamente pagas pela SAD à Energy Soccer de Alexandre Pinto da Costa, filho do presidente portista. 

De acordo com os documentos divulgados, a empresa de representação de jogadores terá recebido cerca de 430 mil euros por serviços de intermediação referentes a quatro negócios distintos.

Sobre a transferência de Carlos Eduardo, em 2013, a Energy Soccer faturou 123 mil euros aos dragões, além de 84 mil cobrados ao Estoril. Aquando da mudança de Christian Atsu para o Chelsea, no mesmo ano, os serviços ficaram por 184 mil euros. No caso de Rolando, a Energy Soccer participou nos dois empréstimos do central para Itália: pela cedência do central ao Nápoles, em janeiro de 2013, recebeu dos dragões 123 mil euros, e na época seguinte, em que Rolando foi emprestado ao Inter, a SAD pagou 75 mil euros euros. Os serviços prestados ao FC Porto nestes quatro negócios chegaram aos 430 mil euros.

Bruno De Parvalho (o dos 2%) e P.C.

Foi assim o desespero de Bruno Parvalho (o dos “menos que os brancos”), depois de ter sido literalmente enrabado pelos brancos e nulos, aquando da sua primeira tentativa de assalto, como testa de ferro em decadência e, ao mesmo tempo,  abocanhar o tacho que o iria tirar da bancarrota e da miséria. 

Prometeram-lhe!

De trambolhão em trambolhão, a anunciada tentativa de nova candidatura, está votada ao absoluto fracasso! Mais um!

O primeiro fracasso, para quem não sabe, foi a RTN, o tal canal-aborto, morto precocemente, que lhe levou os tostões angariados por antecipação de herança e empréstimos particulares, transformados mais tarde em pseudo-acções, por falta de pagamento dos mesmos, que resultou em falência e os pseudo-accionistas não mais viram a côr do dinheiro "investido".

O segundo fracasso (fora outros à margem da "mídea") chama-se: Porko Canal.

Em poucas palavras se conta como sucedeu a primeira intervenção de Gangster da Costa naquele Canal:

Bruno Parvalho, segundo o próprio, um "expert" em gestão e administração, habilitado pelas mais altas escolas inglesas (!!!) de um momento para o outro, deparou-se com "problemas de tesouraria" no seu (e de outros também) Porko Canal. Recorreu aos bancos. 

Desta vez faltou-lhe o tráfico de influências que o ajudou na implantação da morta e enterrada RTN.

Que fazer?

Conhecendo a intenção do velho corrupto na criação de um canal para o clube que vem roubando há mais de trinta anos, Parvalho, solicitou os "préstimos" do velho amigo para colmatar o momento de aflição, 

Condições imposta por Gangster da Costa:

1. As acções retidas por Bruno Parvalho na sociedade do Porko Canal, figurariam no acordo como garantia do empréstimo, passando aquelas em definitivo para o nome do velho cagão ou para a SAD do clube, em caso de não cumprimento do aprazado;

2. Uma cadeira na direcção do canal e criação de um programa de cariz cultural,que viria a ser ocupada/apresentado pela ex-duas vezes, Filomena.

Escusado será dizer que Parvalho ficou na merda e sem canal.

Terceiro fracasso: o NÃO rotundo de Luís Filipe Vieira, quando Parvalho se ofereceu para ocupar a posição de Director-Geral da Benfica TV.

Em síntese, sem eira nem beira é este o "credebilíssimo" candidato que nos espera para confrontar Luís Filipe Vieira.

Pessoalmente, não acredito que o desacreditado pelintrão seja testa-de-ferro de alguém, mas que anda (como sempre) a fazer-se a tachos, ninguém duvida.

UMA CHINELADA VINDA DO SEIXAL

Suponham uma criança, nascida nos anos 70, 80 ou até 90. Agora é um homem feito, ou uma mulher feita. Por razões familiares, de amizade, de azar, decide ser do Sporting. É convencido pelo pai, irmão, vizinho ou colega de carteira que o Sporting é o maior clube do mundo. Ele não desconfia, as sucessivas derrotas são fruto de uma conjuntura adversa, explicam. Nem sempre foi assim, garantem. O tempo passa e vão surgindo sinais, cada vez mais fortes, que há um quiproquó. O clube fundado para ser um dos maiores da Europa, não só passa completamente despercebido no velho continente, como até trocam o seu nome com frequência, como se fosse aquele colega da empresa que trabalha no armazém, na cave, que só vemos na festa de Natal.   

Pior, o Sporting de Portugal – ou de Lisboa como é chamado no resto do mundo – não é sequer o maior de País. E já nem é o segundo. E, azar dos Távoras, nem sequer é o maior da sua cidade, nem da rua dele, porque mais à frente na segunda circular mora o enorme Sport lisboa e Benfica. Imaginem a frustração.

É por esta razão, humanamente aceitável, que o Sportinguista se torna lagarto. Uma metamorfose inversa à da lagarta que se transforma em borboleta. Uma revolta biológica contra o equívoco que sofreu. Quando sai do casulo, transformado em lagarto, o ex-sportinguista acredita piamente nas coisas mais inverosímeis desta vida. Não que seja ingénuo ou pacóvio, mas por necessidade, para que a sua vida faça sentido.   

Acredita, por exemplo, na glória mundial de um Joaquim Agostinho, mediano ciclista a nível europeu, cujas grandes vitórias internacionais foram com a camisola de clubes franceses e belgas. Acredita que uma garagem em Leiria cheia de chinesices se pode chamar de museu. Acredita que vitórias internacionais de atletas que representam outros emblemas, também são do Sporting só porque estes são associados ou já passaram pelo clube. Acredita no embuste do clube mais eclético de Portugal e segundo da Europa, mesmo contrariando os números da história e da atualidade.

Por fim, enaltecia orgulhoso o facto de, ao menos, serem os melhores a formar jogadores de futebol. Esta era uma verdade inabalável, apesar de que olhando para os resultados desportivos e financeiros, deveriam ser também os que menos se aproveitavam desse facto e nesse aspeto, dou o braço a torcer, eram mesmo dos melhores do mundo.

Contudo, há sempre um dia que o nosso mundo nos foge dos pés e esse dia é hoje. A notícia surge de rompante: o Sport Lisboa e Benfica vai ser distinguido na 7.ª edição dos Globe Soccer Awards, em cerimónia a realizar no próximo dia 28 de Dezembro, no Dubai, com o prémio “Best Academy of the year”, pelo trabalho desenvolvido no Caixa Futebol Campus.

O ex-sportinguista, agora lagarto, não desarma. Que importância é que isso tem? Jovens? Formação? Temos o Jesus, somos campeões da supertaça e trivencedores do dérbi. São assim os nossos vizinhos.Como uma melga no escuro do nosso quarto. É abrir a luz e usar o chinelo.

(Brilhante texto do blogue “Travessa do Alqueidão”)

O Benfica Fodeu-os!!!

"A lógica divisionista que prevaleceu na eleição de Pedro Proença para a Liga acabou por liquidar as hipóteses da centralização.

O contrato assinado entre o Benfica e a NOS agitou, como não podia deixar de ser, o país desportivo e o país económico. Este último passou a estar ainda mais alerta para a importância do futebol no contexto televisivo, abrindo-se espaço para uma guerra, entre os operadores, pela compra de conteúdos. Vão ganhar com tudo isto os clubes, que passarão a ver os direitos de que são titulares valorizados de forma mais consentânea com a realidade. Mas não se esperem alterações radicais: os clubes mais pequenos poderão esperar valores da ordem dos três milhões de euros por época (melhor que os 1,8/2 milhões actuais) e os outros grandes, FC Porto e Sporting, passarão a ter por objectivo aproximarem-se tanto quanto possível do valor de referência do Benfica (25 milhões pelos jogos e 15 milhões pela distribuição da BTV).

Como não é difícil calcular, a NOS (que tem um presidente portista... ) não fez nenhum favor ao Benfica quando chegou aos 400 milhões por dez anos. Business e nada mais, os valores a que chegaram foram resultado de estudos de mercado e não de qualquer devaneio que, muitas vezes, o voluntarismo de algumas opiniões pode levar a crer. Uma sondagem, elaborada para a NOS, concluiu que o Benfica representa 55 por cento do mercado televisivo em Portugal, um número que está em linha com estudos realizados pelos encarnados aquando do lançamento da BTV (apontava para um valor entre os 55 e os 60 por cento) e até com os valores apurados, há mais de uma década, pela Sporting, Comércio e Serviços (50 a 55 por cento). Será, tenho a certeza, com a frieza dos números e o objectivo do lucro como pano de fundo, que os operadores irão abordar os restantes clubes, nomeadamente FC Porto e Sporting. Parece, pois, ultrapassada em Portugal, a fase da intermediação nos negócios dos direitos televisivos. A decisão do Benfica de entregar à BTV os jogos dos encarnados foi uma pedrada no charco que acabou com o paradigma vigente e abriu a porta a uma maior liberdade negocial. E a centralização? Parece condenada. Para que o caminho fosse esse, era preciso que se verificasse uma união entre os principais clubes que deveria ter tradução na Liga. Não é possível imputar, de boa-fé a culpa deste desenlace a Pedro Proença. Mas será possível culpar a lógica que o fez presidente.

Por José Manuel Delgado

Um novo paradigma no negócio do futebol

 Por: João Marcelino

Um momento muito importante da alteração do posicionamento da MEO quanto aos conteúdos desportivos deu-se com a renegociação do contrato com a SporTV. Joaquim Oliveira tinha percebido a intenção da Altice em baixar o pagamento pelos seus canais de desporto (como se quer fazer agora com a SIC, reduzindo para metade os 20 milhões que a PT de Zeinal Bava pagava a Pinto Balsemão) e traçou, como sempre, a estratégia esperta. Com a NOS, a parceira na SporTV, decidiu o preço. A seguir foi à Vodafone e à Cabovisão. Quando os franceses pretenderam falar já o preço estava feito e não valia a pena espernear, embora a Altice ainda o tivesse tentado. A alternativa para a MEO, nesse momento, era ficar sem o futebol (como os círculos próximos de Oliveira começaram a fazer circular na imprensa amiga) e enfrentar uma eventual deserção dos assinantes. Os mesmos que deram emprego aos ‘Gato Fedorento’ durante tantos anos. Por isso, Armando Pereira, o grande accionista português da Altice, ‘self-made’ de Vieira do Minho, decidiu investir contra o vizinho oriundo de Penafiel. Ia apostar no desporto, sendo candidato a tudo, do Benfica aos direitos de todas as provas importantes, nem que fosse para subir a parada, como agora mesmo também na Liga Inglesa, que a SporTV acaba de recuperar por dez milhões de euros quando no último concurso os havia perdido por três para a BTV.

O Benfica já tinha sido peça essencial da afirmação da MEO, de Zeinal, face ao irmão desavindo da TV Cabo, de Rodrigo Costa. Contra os interesses de Oliveira, que sempre convidava ambos para os convívios de data redonda, prolongando à mesa as posições que assumira nas duas operadoras para melhor cuidar dos seus interesses. O momento decisivo falhado foi o da junção da PT com a ZON (hoje MEO) na SporTV, chumbada pela Autoridade da Concorrência por força da lógica argumentação do Benfica de Luís Filipe Vieira e da Liga de Clubes, à qual ainda presidia Mário Figueiredo, que Oliveira demorou a conseguir fazer substituir por Luís Duque (e depois, contra a sua vontade, mas por desejo de Pinto da Costa e Bruno de Carvalho, pelo ex-árbitro Pedro Proença).

A Altice atacou o Benfica a fundo e aí acabou a estratégia de centralização de direitos do futebol, a que o próprio Oliveira já tinha aderido fazendo jus à velha máxima de que ‘se não os podes vencer junta-te a eles’. A centralização tinha aparecido com Duque depois de muitas horas de negociação nas instalações da velha Olivedesportos e sem a hostilidade de Luís Filipe Vieira. “Vamos estudar, é possível”, tinha admitido o presidente do Benfica. O importante era estabelecer os parâmetros da distribuição dos dinheiros (onde o Benfica e FC Porto se prepararam durante meses para ultrapassar definitivamente o Sporting, desenhando critérios à medida). Mas tudo isso morreu no dia em que o Benfica garantiu o bi-campeonato e Pinto da Costa interiorizou a ideia de que tal tinha acontecido pelo controlo da arbitragem. Era preciso mudar. Aí, começaram a contar-se as espingardas. Oliveira ficou entregue à lealdade que sempre pode contar com ele nos momentos-chave e acabou por, a contragosto, deixar cair Duque para assumir o preferido do FC Porto: Pedro Proença, o colega de estudos de Bruno de Carvalho.

Proença tem-se revelado “falho de capacidade de gestão”, queixam-se alguns clubes, que também lhe notam falta de experiência nas relações humanas. No dia 1 de Dezembro último, por exemplo, anulou na véspera uma reunião com os dirigentes dos clubes da Liga para debater a centralização. Decidiu ir a uma reunião a Paris quando já havia dirigentes a dormir no Porto. E nessa altura já a MEO e a NOS estavam na recta final do seu choque pelo Benfica. Proença nem percebeu que estava na véspera da morte da desejada centralização dos direitos televisivos, importante sobretudo para os clubes médios e mais pequenos, que inevitavelmente o vão passar a contestar.

Depois deste negócio do Benfica há duas certezas: Oliveira vai perder em 2018 a sua ‘galinha dos ovos de ouro’, a PPTV (que comprava direitos aos clubes para depois os revender à SporTV, onde também já só tem 35%); e a sonhada centralização de direitos pela Liga de Clubes acaba antes de começar – agora são os grandes operadores que pescam à linha e fazem o preço. O negócio é entre distribuidores e produtores de conteúdos, dispensando o intermediário criado na década de 80 pela RTP de José Eduardo Moniz, quando este, curiosamente, dirigia uma televisão que não tinha concorrência. A Altice/MEO já tem o Boavista e apresta-se para fechar o Belenenses. Diz-se que a NOS/Sonae/Isabel dos Santos já terá o Marítimo, para além do Benfica. E a luta prossegue, porventura até ao momento final de um acordo entre elas.

Não seria de admirar que o negócio do Benfica acabasse por ser o auge e, ao mesmo tempo, o final das hostilidades e fizesse sentar à mesa MEO e NOS para um dividir das despesas. Essa é uma hipótese muito real que ajudaria a fechar o círculo e a dar ainda algum conforto à já desgastada posição de Oliveira no mundo do futebol, onde a sua carreira de intermediário de direitos acaba de vez em 2018, quanto terminarem todos os contratos que ainda detém e já sem a sua famosa cláusula de preferência. Era com essa cláusula na mão que durante 25 anos o dinheiro, intermediado pelas suas garantias, ia dos bancos para os clubes renovando automaticamente os contratos para além dos prazos de vigência dos dirigentes que os assinavam. Esse tempo, em que Oliveira mandava com o dinheiro dos outros (os bancos), passou à história com a mesma crise que já o obrigou a vender a posição na PT, ter de sair dos Media (onde só ficou com a percentagem que funciona como garantia da grande dívida que tem no BCP e BES/Novo Banco). De onde quis sair, não teve permissão…

Neste negócio NOS/Benfica, Oliveira não foi, no entanto, apanhado de surpresa. Sabia. E como sempre, optou pelo mal menor. O pior seria a vitória da Altice. O ideal, para os seus interesses, será agora que todos se fundam num acordo geral que coloque a Altice no lugar que a Concorrência não permitiu à então PT e finalmente deixe a SporTV estancar a perda de assinantes. Mas este processo só tem um grande vencedor: Luis Filipe Vieira e o Benfica.

O valor de referência do futebol é agora outro, como o presidente do Benfica sempre reivindicou. Os clubes tomaram consciência do produto que têm nas mãos e a próxima grande batalha será travada por FC Porto e Sporting. Pinto da Costa indexou no contrato com Oliveira os valores a receber pelo seu clube ao que o Benfica viesse a conseguir. E as dúvidas colocam-se: isso também é válido para este contrato Benfica/NOS? E se for: os 85% do valor a dar ao FC Porto são sobre 40 milhões ou sobre 25? É que não foi por acaso que o ‘exclusivo BTV’ foi avaliado neste contrato em 15 milhões autónomos… E o Sporting, o clube durante tantos anos entregue aos ‘amigos’ de Oliveira e Ricciardi, que ousaram pensar contratar José Couceiro para presidente, levando-o a eleições contra Bruno de Carvalho, o que irá fazer? O Sporting está na posição mais difícil e, para manter a competitividade no futebol, não pode ficar quieto nesta batalha.

Vai ser muito interessante, do ponto de vista económico e financeiro, acompanhar o futuro do negócio das transmissões televisivas em Portugal. E, no perceber das pistas para esse percurso, há perguntas para Miguel Almeida, presidente executivo da NOS, responder já na conferência de imprensa programada para a próxima quinta-feira, 10, o dia em que a Benfica TV completa 7 anos.

(A Inveja Mata) A MÁFIA DA PALERMO PORTUGUESA (155)

A Inveja Lagarta

Inveja do Benfica ser tão grande e querem ser como nós...

1. Em 2008 deu-se início a uma competição de pré-época organizada pelo SL Benfica, o Estádio da Luz recebia os italianos do Inter de Milão, foi assim a primeira edição da Eusébio Cup.

Já em 2014 o Sporting copia o Benfica e cria o Troféu Cinco Violinos.

2. A 10 de Dezembro de 2008, o SL Benfica estreia o seu próprio canal de televisão, a Benfica TV, hoje conhecida como BTV.

Em Junho de 2014, o Sporting copia o Benfica e lança a Sporting TV.

3. No início deste ano, é inaugurada a Avenida Eusébio da Silva Ferreira.

Meses depois, o Sporting cópia o Benfica e surgem duas novas avenidas, a Av. José Travassos e Av. Vítor Damas.

4. Em 2013 o SL Benfica dá início à iniciativa "Comboio Benfica". Em 2015, aparece o "Comboio Verde".

5. Escolas de futebol na China? A do SL Benfica já está criada e a funcionar.

Já o Sporting, e segundo o seu presidente, ainda as vai construir.

6. Todos estamos recordados do SL Benfica x FC Porto (2-0) a 12 de Janeiro de 2014, certo?

Em campo, do lado do Benfica estavam "Onze Eusébios". Adivinhem quem vai colocar "Onze Peyroteos" em campo frente ao Benfica já no próximo Sábado... a cópia do Benfica.

Como disse José Alvalade: "Queremos que o Sporting seja um grande Clube, tão grande como os maiores da Europa". Certo que grandes não são, mas no que toca a copiar o que os grandes fazem, lá nisso são enormes."

António Mosquito

O empresário angolano António Mosquito, presidente do Recreativo da Caála, é quem estará por trás das operações financeiras do Sporting nas contratações de jogadores esta época.

A notícia é avançada esta quarta-feira pelo jornal Record, que apresenta documentos revelados pelo site 'Football Leaks' nos quais consta o nome de o emblema angolano Recreativo da Caála como parceiro nos negócios leoninos. De resto, a informação foi confirmada pelo Sporting através de uma fonte do clube: "São relações normais com um parceiro formal, devidamente documentadas no relatório e contas. É um modelo de financiamento também utilizado pelo Benfica quando contratou o Samaris. E os jogadores tanto podem ser colocados no Sporting como em qualquer outro clube".

Entre as operações promovidas através de António Mosquito e do Recreativo da Caála está a contratação de Bruno Paulista ao Bahia, por quase quatro milhões de euros, e os negócios falhados por Danilo, Mitroglou e Cervi, com o médio português a acabar por rumar ao FC Porto e o grego e o argentino a assinarem pelo Benfica.

António Mosquito é desde junho presidente do clube do Huambo e está ligado ao setor da construção civil. Segundo o diário desportivo, o empresário angolano está também presente em outros investimentos em Portugal, como a alegada compra de 51% da Controlinveste.

Álvaro Sobrinho

Álvaro Sobrinho é o principal acionista individual do Sporting e o rosto associado à reestruturação financeira do clube de Alvalade que começou no ano passado. O empresário angolano tem 29,8% do capital da SAD do Sporting, que é controlada por entidades do Sporting com 63,9%. Os outros acionistas individuais identificados são Joaquim Oliveira com 3,2% – o empresário que lançou a Sport TV é acionista de referência de vários clubes de futebol – e os gestores do próprio clube com participações residuais.

Sobrinho chegou a esta participação depois de no ano passado ter convertido em capital um empréstimo de 20 milhões de euros ao clube. Esta operação foi anunciada em 2013, pouco depois de Bruno Carvalho ter chegado à presidência do clube. Mas a ligação de Sobrinho ao Sporting é anterior e remonta, pelo menos, a 2011 quando o clube fechou um contrato de parceria financeira e desportiva com a Holdimo.

Sobrinho quis participar na reestruturação do Sporting

Em 2013, a Sporting SAD vendeu à empresa de Sobrinho para dos interesses económicos dos passes de 28 jogadores. O clube garantiu a reestituição do valor aplicado até julho de 2014, mas entretanto a Holdimo manifestou interesse em participar na reestruturação financeira do Sporting já conduzida por Bruno Carvalho, segundo é relatado no propeto das obrigações que estão a ser colocadas. Foi neste processo que converteu o crédito de 20 milhões em capital social da SAD. Apesar da valorização recente das ações do clube, até à ordem da suspensão dada esta sexta-feira pela Comissão de Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) os títulos do Sporting subiram mais de 17% para 60 cêntimos, o atual valor de mercado ainda é bastante inferior ao investimento de Sobrinho que correspondeu a um euro por ação. Hoje vale em bolsa cerca de 12 milhões de euros. 

O clube desmentiu esta quinta-feira o envolvimento financeiro de Álvaro Sobrinho e de investidores da Guiné Equatorial na contratação de Jorge Jesus, para além do decorrente da qualidade de acionista. Sobrinho tem quase 30% da SAD, através da Holdimo, mas os acionistas da Sporting SGPS, sociedade que controla 37,3% das ações de categoria B, não estão identificados nos documentos da SAD.

Sobrinho por Sobrinho

Eis como o banqueiro angolano descreve o seu envolvimento com o clube, pessoal e empresarial. “Como fã desde criança foi meu prazer juntar-me aos investidores do Sporting Clube de Portugal no ano passado e desejo um futuro longo e de sucesso com a equipa e a todos os associados a esse clube lendário”. A frase é traduzida do inglês, língua escolhida por Álvaro Sobrinho no seu site pessoal onde fala sobre si e sobre os seus projetos e no que acredita, sobretudo para o continente africano.

O empresário descreve o passado profissional no setor bancário angolano, do BESA ao Banco Valor, onde é presidente não executivo, e sublinha a sua confiança apaixonada na tecnologia e os investimentos que está a fazer em novos sistemas e serviços em África, em como projetos de filantropia na área das telecomunicações, educação e cultura (trabalhando com a editora Babel). Sobre os investimentos em Portugal praticamente não fala, com uma excepção para o Sporting.

O gestor de 53 anos formado em matemática foi a escolha pessoal de Ricardo Salgado para presidir ao BESA (Banco Espírito Santo Angola) no início do milénio. O ex-presidente do BES, pelo menos até 2012, considerava Álvaro Sobrinho “um grande banqueiro” e fazia questão de despachar diretamente com ele, excluindo outros órgãos e gestores do banco. As palavras são de Hélder Bataglia, presidente da Escom, que foi parceiro de Sobrinho no BESA (na administração) e em outros negócios.

O BESA foi uma história de sucesso até 2012, mas transformou-se num pesadelo que contribuiu para afundar o Banco Espírito Santo em 2014. O banco concedeu empréstimos de 5,7 mil milhões de dólares, alegadamente de forma descontrolada, durante a gestão de Sobrinho. Esta concessão de crédito foi financiada pelo próprio BES, que foi alimentado o financiamento à sua participada angolana até ultrapassar os três mil milhões de euros.

Em 2013, o presidente de Angola assina uma garantia de Estado a favor do BESA, que protege o banco angolano e o acionista português do incumprimento desses empréstimos cujos destinatários não são todos conhecidos. Aliás até hoje. A lista de beneficiários das operações que estavam cobertas por garantia, entretanto suspensa depois da resolução do BES, nunca foi revelada. Mas há fortes suspeitas, confirmadas pela auditoria do Banco de Portugal, que uma parte do dinheiro tenha ido parar a Portugal ou a sociedades offshores associadas a ex-gestores do BES, mas também a Álvaro Sobrinho.

Uma das declarações que mais espantou os deputados da comissão de inquérito ao BES foi quando o ex-banqueiro afirmou que afinal o tal dinheiro emprestado pelo BES ao BESA nunca teria saído de Portugal.

O mistério da fortuna de Sobrinho

O nome do empresário angolano também surge associado ao negócio falhado de venda da Escom pelo Grupo Espírito Santo à Sonangol e à Akoya, empresa financeira suíça investigada por suspeita de branqueamento de capitais.

O ex-presidente do BESA que respondeu com grande calma e detalhe técnico a quase todas as perguntas na comissão de inquérito ao BES, em dezembro de 2014, só se irritou quando lhe perguntaram sobre a sua fortuna pessoal, alegando que não queria ficar com a perceção errada da audição, realizada em dezembro. Eis as explicações que deu: “Quando fui para o banco (o BESA), não era um mero empregado, tinha bens e fiz a minha declaração de rendimentos”. Mas recusou explicar como financiou os investimentos conhecidos em Portugal.

Sobrinho desmentiu ter recebido crédito do BESA, operação proibida pela lei angolana, mas confirma investiu na Espírito Santo Internacional (ESI). “Graças a Deus saí antes do rombo da Espírito Santo Internacional. Não tive inside information, tive sorte”, garantiu.

O gestor adiantou ainda que a sua família representava um dos primeiros grupos económicos (presume-se que privados) em Angola. De acordo com um perfil publicado pelo Jornal de Negócios em dezembro, Álvaro Sobrinho nasceu numa família tradicional de Luanda. O pai, Carlos Madaleno, foi fiscal de mercado da Câmara de Luanda, estatuto que manteve após a independência de Angola. Foi já neste período que assumiu uma pastelaria num antigo mercado que, segundo o Negócios, terá passado a ser a principal fonte de receitas, tendo permitido à família Madaleno enviar os três filhos para estudar em Portugal. Álvaro Sobrinho é casado como uma portuguesa e tem dois filhos.

Futebol, jornais, conservas e casas

Para além do prazer em investir no Sporting, Sobrinho refere que está na administração de uma empresa de media internacional, presume-se que será a Newshold, a holding que em Portugal controla os jornais Sol e i e que chegou a ter participações qualificadas na Impresa e na Cofina.

As ambições da Newshold envolveram a privatização do canal 1 da RTP, interesse que levou um dos administradores da empresa a identificar os acionistas da empresa de media, com sede no Panamá, como Álvaro Sobrinho e a família Madaleno.  A Newshold chegou ainda a negociar a aquisição da Controlinveste com Joaquim Oliveira e os bancos credores, mas o negócio não foi fechado e empresa dona da TSF, DN e JN, acabou por ser parcialmente vendida a outro empresário angolano, António Mosquito.

Os negócios de Sobrinho em Portugal passarão também pela empresa de conservas açoriana Cofaco, dona da marca Bom Petisco, que terá sido comprada em 2012, e por investimentos imobiliários. Segundo o Jornal de Negócios, o empresário adquiriu seis apartamentos no condomínio de luxo da Estoril Sol, na marginal.

Sobrinho chegou a ser investigado por suspeitas de branqueamento de capitais em Portugal, quando ainda estava à frente do BESA, mas um Tribunal da Relação de Lisboa acabou por considerar “inexistentes os indícios de responsabilidade criminal do arguido”.

É por esta altura que surgem os conflitos com Ricardo Salgado que levam à saída de Sobrinho do BESA no final de 2012. Coincidência ou não, começam pouco tempo depois surgir notícias negativas sobre o ainda presidente do BES que este classificou “como um bombardeamento” contra si, movido por influência do seu antigo braço direito em Angola.

Por outro lado, este negócio é um espelho das dificuldades – mas também dos riscos – que podem estar à espreita. Vários economistas têm alertado que os clubes de futebol podem estar a entrar numa bolha inflacionista que coloque em risco a sustentabilidade do futebol, como o conhecemos.

Atualizado com detalhes do investimento de Sobrinho no Sporting e a valorização em bolsa do seu investimento.

(Em Observador).

A Festa de Homenagem a Peyroteo

O Sporting tem andado de peito cheio dizendo que o melhor marcador de todos os tempos foi Peyroteo antiga glória do Sporting. Até lhe vão fazer uma homenagem (copiada da homenagem ao Eusébio) no derby da taça, mas esquecem-se de dizer aos sportinguistas que o clube leonino negou-lhe a Festa de despedida e foi o Benfica que o ajudou!

“Ficou assente que o resultado financeiro líquido (das deslocações do Sporting a Espanha para defrontar o Barcelona e o Real Madrid) reverteria a meu favor, no caso de chegarem a bom porto as negociações com os 2 clubes espanhóis.

Como é fácil de calcular eu não cabia em mim de contente. Primeiro, porque me era dada possibilidade de envergar a camisola do Sporting por mais uma época e, em segundo lugar, porque via resolvidas as minhas dificuldades”.

“Infelizmente, as coisas correram de maneira contrária ao nosso desejo e por isso, vamos então tratar de fazer a sua festa aqui”…

Fui informado pela direcção do Sporting que na verdade, o Sporting iria a Espanha fazer os 2 jogos mas com poucas ou nenhumas possibiliddes de êxito financeiro.

“Eu já sabia que as deslocações do Sporting lhe trariam um lucro aproximado de 60 a 70 contos. Adivinhem pois como ouvi a comunicação, não é verdade?!”

“Você terá a melhor festa de todos os tempos, homem. Não se preocupa com isso”.

“Enfim, abandonei o futebol para nunca mais tomar parte em jogos oficiais. Mas a organização da minha festa de despedida tem tanto de contar como a Nau Catrineta”.

(Presidente do Sporting) – Então o que o traz por cá?

Respondi: - Venho tratar do que ficou assente e combinado: a minha festa de despedida!

- Lamento muito mas não posso tratar disso agora. Tenho muito que fazer.

“Logo no primeiro embate com a direcção do meu clube fiquei com a impressão que dali por diante, as coisas tomariam feição desagradável”

“Agradeci muito a oferta e saí a a caminho da Associação de Futebol de Lisboa. Sentia-me tão desorientado como que se estava a passar que desci a Travessa Larga completamente inconsciente. Tive a sorte de encontrar o Vice-Presidente do Benfica, Sr. Fancisco Retorta. Pedi-lhe alguns minutos em particular, que aceddeu gentilmente como sempre.”

(Francisco Retorta). “Essa data está contudo tomada pelo Benfica. Se não for para jogar com o Barcelona será para qualquer outra organização desportiva do clube.

Mas se você estiver interessado em fazer a sua festa no dia 5 de outubro e se o Barcelona não vier a Lisboa, estou crente que o Benfica lhe cederá a data que lhe está reservada.

Prometo-lhe que o Benfica, além de lhe ceder a data não realizará em 5 de Outubro qualquer festival desportivo.”

- Mas Senhor Francisco Retorta, lembro-lhe que essa data só me será concedida se o Benfica desistir dela a tempo de eu tratar dos pormenores da minha festa…

“Vá descansado Peyroteo. Trate de tudo porque o Benfica o ajudará no que necessitar. Você bem merece”.

O contraste que surge no choque da minha amargura pelo caminho que a direcção do meu clube estava a fazer seguir a efetivação da minha festa e a radiante alegria que de mim se apoderou ao ouvir a promessa do Vice-Presidente do Benfica - Do BENFICA… promessa que era a garantia de poder realizar a minha festa – o choque, o contraste, não me permitiram por delicadeza e pelo respeito que me merecem os dois grandes clubes e as suas massas assocativas, agradecer ao Benfica, como era meu desejo. Que o leitor pense o que me apetece dizer”…

“Agradeci ao senhor Francisco Retorta. Mas que palavras encontrarei para gravar, restas páginas humildes do meu livro de memórias, o agradecimento que devo ao Benfica representado pelo seu Vice-Presidente”

O Benfica e a BTV

Hoje em dia toda e qualquer negociação dos direitos de TV dos clubes ultrapassam e muito os poderes podres do mundo do futebol. Felizmente o Benfica está numa posição única e previlegiada para defender os seus máximos interesses e de ser pro-activo em qualquer negociação. É único que no momento controla 100% dos seus direitos e tem um veículo próprio para os emitir. Para mais, quando hoje em dia a BTV é o grande impulsionador de entrada de novos assinantes nas operadoras mas principalmente no factor de fidelização de clientes subscritores de canais premium (Os preços são muito idênticos entre as operadoras).

Como sabem todos que estão por dentro do que realmente se passa, a Sport TV desde sempre teve custos muito desajustados em relação aquilo que poderia realmente fazer de receita em condições normais. O que aconteceu durante anos para que a situação não desse para o torto como está acontecer agora foram dois ou três factores muito importantes.

A compra dos jogos do Benfica a baixíssimo preço o que lhes dava espaço de manobra para fazer contratos ruinosos com o FCP, 80% acima do que realmente valem em termos de mercado e a ainda assim terem lucro. Com os direitos do Benfica garantiram durante anos mais de 60% do universo de assinantes deste mercado que são simpatizantes do Benfica e de durante anos terem exercido a sua actividade com pleno monopólio.

Hoje como todos nós sabemos e a “NOS” reconhece, o negócio da Sport TV não é mais viável como está, pois os pressupostos que garantiam a sua sobrevivência e lucro já não existem. Se calhar ainda vamos ver o FCP a ter que rever mais cedo do que imagina o seu contrato com o amigo JO e por valores bem mais baixos que os que tem hoje em dia. A mama do Benfica deu alimento a muitos parasitas durante muitos anos enquanto o Benfica como instituição ficava sub-nutrida e mais fraca dia a dia. Hoje a realidade é já muito diferente, o Benfica parou de dar de mamar a todos aqueles que andaram a viver á sua custa e estes começam agora a enfrentar as primeiras dificuldades para se alimentarem e muitos mais vão ter de enfrentar. Vão reduzir-se ao seu verdadeiro tamanho.

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Rui Pedro Soares "entregou" a liga inglesa à Benfica TV para de certo modo dar uma chapada de luva branca à PT empresa da qual sai do lugar de administrador.

José Eduardo Moniz é o homem do projecto BTV, é ele que vai trabalhando o desenvolvimento do canal e foi como ele que Rui Pedro Soares negociou os direitos da Liga Inglesa, Rui Pedro Soares não cedeu nada, pois também nada lhe pertencia, ele usou sim dos seus contactos por dentro e fora das negociações para saber o preço ideal a ser oferecido e depois passou essa informação a Moniz que com a faca e o queijo na mão aproveitou o negócio de uma vida.

Segundo rezam as más linguas está em marcha um plano de partilha de programação entre a RTP e a BTV tal como a BTV poderá se chegar à frente para comprar alguns jogos da Champions...

Não esquecer que Moniz sai de candeias às avessas com a TVI, que se falava em ser comprada pela PT, não tendo esse assunto chegado a bom porto por ter havido alguns problemas de parte a parte, um dos administradores da PT que estava a negociar essa aquisição era somente....Rui Pedro Soares, o mesmo que após a entrada de Moniz para director da Benfica TV se apressou a negociar as condições de ter a Benfica TV com o canal exclusivo MEO, não conseguindo alcançar esse acordo porque a MEO já tinha participação na Sport TV, Rui Pedro Soares tentou então ganhar a Benfica TV pela programação conseguindo alguns contratos de publicidade e de programação (Liga Inglesa) que muito valiosa tornaram a BTV, entretanto a PT sabendo dessa negociação paralela de um dos seus administradores com um canal concorrente a um dos Canais que eram Exclusivos da Operadora (no qual tinham participação) obriga a que Rui Pedro Soares se demita do seu cargo (se se demitiu ou foi demitido existem muitas versões), tendo depois tentado "matar" a Benfica TV com a aquisição conjunta com a NOS (antes Zone) da Sport TV algo que ERC considerou ilegal.......

A BTV e o Negócio da Compra da Premier League

A aquisição por parte da Benfica TV dos direitos de transmissão exclusiva da P.L para as próximas três temporadas é só mais um episódio de uma história que começou acerca de 20 anos atrás e que não se sabe quando e como vai acabar, ou se mesmo, alguma vez terá o seu fim. 


A todos aqueles que se interessem realmente por esta história, e que por uma razão ou outra, querem compreender a sua génese e o que está verdadeiramente por detrás dela e até onde ela pode ir; deixo aqui uns conselhos de amigo:
Em primeiro lugar, comecem por despir a vossa camisola da clubite aguda.
Em segundo, comecem a estudar o passado desta história; pois só assim estarão em condições de compreender o presente e de antecipar com mais exactidão o que poderá vir a ser o futuro.
Em terceiro lugar, e para mim o mais importante de todos; esta é uma história de “PODER” e “DINHEIRO” que ultrapassa e em muito o micro mundo do futebol. O futebol aqui só serviu e serve para que determinados PODERES POLITICOS e ECONÓMICOS alcancem com sucesso os objectivos a que se propõem. Claro que está, que estes interesses de uma forma ou outra vão afectar o actual quadro de poder do futebol em Portugal, como de resto, já o tinham feito acerca de 20 anos atrás.



Antes de deixar aqui outros dados e factos para se melhor compreender esta história e na verdade quais são os principais personagens desta novela e que papeis tem desempenhado ao longo da sua história; vou por começar por comentar o artigo do caro Miguel Lourenço Pereira, por quem tenho grande estima e consideração. 



“O golpe do baú!”

Na verdade diria no pote de ouro do monopolista Joaquim Oliveira; que há mais de 20 anos era um incógnito desconhecido e que entrou no mundo do futebol pelas mãos do seu irmão mais novo, esse sim, conhecido e ilustre personagem do mundo do futebol; António Oliveira. Hoje é o contrário, AO é o irmão do poderoso e influente Joaquim Oliveira. Atenção que os adjectivos utilizados, ultrapassam em muito e há muito o mundo do futebol.



“… Portugal Telecom, essa empresa que apesar de já não ser detida pelo governo.” 


A PT nunca na sua história foi alguma vez detida pelo GOVERNO português, mas sim pelo ESTADO português. O que aconteceu é que anos mais tarde, quando o estado português, alienou a maioria do capital social da empresa em bolsa, resolveu manter por motivos politicos e/ou estratégicos uma pequena participação, altamente qualificada; a famosa “GOLDEN SHARE”.
Esta participação foi entretanto extinta e vendida, após pressões da EU e efectivou-se, já nesta actual legislatura do governo de coligação PSD/CDS.
A partir dessa altura acabou efectivamente a influência do poder politico nas decisões da empresa e passou a vingar de forma natural o poder económico, através do seu quadro de accionistas.


“Um esquema muito bem montado que permite à empresa de telecomunicações e ao clube eliminarem de um só golpe dois rivais dos últimos anos: ZON e Joaquim Oliveira.”


Por acaso sabe o que deu origem ao aparecimento da ZON e como é que Joaquim Oliveira conseguiu construir o seu império de empresas?
Pelo o que escreve dá para perceber que não. 


“A PT nunca esteve de boas relações com Joaquim Oliveira o seu império Controlinveste”.

Precisamente o contrário. Quando a PT foi obrigada por decreto desfazer-se do JN, DN, TSF, NG, etc… os tais órgãos que hoje fazem a parte essencial do grupo. Só por interesse do poder político e de certos poderes económicos na altura, tendo á cabeça o BES, é que JO conseguiu “comprar” através de uma proposta bem mais baixa que as suas concorrentes esses activos. Já o mesmo tinha acontecido há uns anos algo semelhante com os direitos de transmissão de jogos de futebol e publicidade estática que de forma anormal e altamente lesiva para o estado, representada pela RTP; deixou fugir estes dois negócios para a Olivedesportos.


Quanto ao aparecimento da ZON; esta deveu-se, mais uma vez a pressões do poder político e económico (SONAE) para acabar de vez com o monopólio da PT.

Obrigando a que esta fizesse o Spin-Off da rede de cabo em detrimento da de cobre. O que levou na altura a PT perder o poder partilhado que tinha com o seu homem de mão Joaquim Oliveira na Sport TV (monopolista em termos de oferta desportiva na tv por subscrição). 


“O império mediático montado por Oliveira foi-se desfazendo à medida que começavam a aparecer novos jogadores, nomeadamente o dinheiro que vinha de Angola, e que ajudou a safar a PT de muitos problemas quando a crise apertou.”

Na verdade o império mediático da JO, ainda não começou verdadeiramente a desfazer-se; mas vai começar, o tiro de partida foi dado com a não renovação do SLB com a Sportinveste, agora e com a compra dos jogos da PL para as próximas três épocas. 



“Esse dinheiro, coordenado pela família do actual presidente angolano e coordenado pela filha, serviu para adquirir títulos de imprensa e entrar no accionariado da PT.”



Em vez de colocar a PT deveria ter colocado a ZON; onde hoje em dia a filha de José Eduardo dos Santos, passou de accionista de referência a controladora da empresa em conjunto com Belmiro de Azevedo, através de troca de participações sociais que Isabel dos Santos detinha na ZON com participação na Optimus de Belmiro de Azevedo.



“A BenficaTV optou por aparecer apenas na Meo, ligando-se intimamente à PT na sua influência de poder, no que foi um primeiro golpe para a Zon. Mas não o último”.

Na verdade não foi a Benfica TV que optou aparecer só na PT; foi esta última que assim “obrigou” em troca de cerca de 6 milhões ano. Esta foi a forma encontrada pela PT para começar a acabar com o monopólio por ela criada, mas que entretanto

perdeu, a Sport TV. Claro que esta foi um oportunidade de ouro que o Benfica teve, para uma vez por todas se emancipar e acabar com a sua dependência em termos de direitos de transmissões desportivas e consequentes receitas da monopolista Sport TV/ Sportinvest. Mas claro que também lhe trouxe emancipação em relação ao poder que Joaquim Oliveira detém hoje no mundo do futebol português. Sem dúvida que a partir daqui, vai surgir uma nova realidade e um pelo menos diferente poder.

“A PT entrou em força na própria SportTV, adquirindo 25% da empresa (os outros 25% são da ZON e 50% pertencem à empresa detida por Joaquim Oliveira). Foi uma forma de ganhar sem perder. Não só garantia para si parte importante dos lucros da empresa como apaziguava Oliveira em relação à jogada que preparavam.”


Esta foi a forma encontrada (ainda está à espera do parecer da autoridade da concorrência) por parte da ZON em acordo com a PT e a Benfica TV, de num futuro próximo a Benfica TV fazer parte do pacote de canais disponibilizados pela ZON aos seus clientes. E também uma forma da PT não estar também ela dependente das vontades da ZON em relação á Sport TV.





“Em segundo lugar dão um golpe muito sério à ZON, obrigando a todos os que queiram seguir a competição a mudar-se para a Meo, independentemente do clube que apoiem. É o primeiro passo para acabar progressivamente com o rival directo nas plataformas audiovisuais.” 



O inverso no fundo já acontecia com o monopólio da Sport TV a inviabilizar o aparecimento de concorrência á Sport Tv. 



“Para isso contam com o apoio do Estado”.

Pelo já citado, já compreendeu que aqui o estado nada tem haver com o caso… mas teve e muito com a criação do monopólio da Olivedesportos e Sport TV por exemplo.



“Com essa jogada não só esperam ir esvaziando de conteúdo e assinantes a SportTV - com quem têm mantido uma forte rivalidade”.


A Sport TV até ao final desta época continua a operar em quase monopólio. A rivalidade começará só na próxima época. 



“A operação terá custado cerca de 15 milhões de euros”.


Posso o informar que os três anos de contrato não chegaram nem perto dos 10 Milhões; ficaram perto dos 8 Milhões.



“Uma competição nacional exclusiva de um clube obriga sempre os adeptos de outros clubes a dar audiência ao mesmo. Se esse canal se tornar (como é óbvio) canal fechado por subscrição, obriga-os a dar dinheiro a esse clube para ver os jogos de uma liga independente”.


De onde pensa que veio o dinheiro das participações de JO e AO na FCP SAD? Veio dos lucros gerados pela venda de subscrições da Sport TV a adeptos do FCP, mas também do SLB e de outros clubes concorrentes do FCP.



A BTV – As pressões

Domingos Soares de Oliveira, administrador da SAD do Benfica, denunciou a pressão que terá sido exercida sobre clubes promovidos esta época à Liga 2 para não se vincularem ao canal de televisão das águias.

«O contrato com o Farense foi assinado por três anos e será para continuar se for essa a vontade do Farense e a nossa vontade. E poderá haver mais clubes, desde que não tenham medo de assinar acordos com a Benfica TV. Houve clubes que se sentiram pressionados para não assinar contratos com a Benfica TV», revelou o dirigente, em entrevista concedida à televisão oficial dos encarnados.

O Académico Viseu, confirmou, foi um dos clubes que declinaram a proposta apresentada pelo Benfica.

«Falámos com todos os clubes promovidos à Liga de Honra e que não tinham contratos assinados com Joaquim Oliveira. Houve clubes que aceitaram a nossa proposta, que era mais interessante financeiramente relativamente àquilo que têm hoje, e houve outros que não assinaram. Se não foi pelo dinheiro, foi por outra razão qualquer», observou.

(Em 10/12/13)